Економија на Јапонија

Од Википедија — слободната енциклопедија
Прејди на прегледникот Прејди на пребарувањето
Економија на
Skyscrapers of Shinjuku 2009 January.jpg
Токио, финансиски центар на Јапонија
Валутајапонски јен (JPY, ¥)
Фискална година1 април – 31 март
Трговски организацииАПЕК, СТО, CPTPP, ОЕЦД, Г-20, Г7 и други
Статистика
БДП
  • $4.9 трилиони (номинално, 2020.)[1]
  • $5.2 трилиони (ПКМ, 2020.)[1]
Пораст на БДП
  • 0.3% (2018) 0.7% (2019)
  • −5.3% (2020e) 2.3% (2021e)[1]
БДП/жит.
  • $39,048 (номинален, 2020.)[1]
  • $41,637 (ПКМ, 2020.)[1]
БДП по сектор
БДП по составници
  • Потрошувачка на домаќинството: 55,5%
  • Државна потрошувачка: 19,6%
  • Инвестиции во основен капитал: 24%
  • Инвестиции во залихи: 0%
  • Извоз на стоки и услуги: 17,7%
  • Увоз на стоки и услуги: .16,8%
  • (2017.)[2]
Инфлација−0.1% (2020.)[1]
Сиромашно население16.1% (2013.)[2]
Џиниев коефициент33.9 medium (2015)[3]
Работна сила
  • 68.7 милиони (август 2020)[4]
  • 60.3% стапка на вработеност (август 2020)[5]
Labor
по занимање
Стапка на невработеност
  • нагативен пораст 3.0% (август 2020)[4]
  • positive decrease 4.7% невработеност кај младите (15 до 24 години; август 2020 година))[4]
  • нагативен пораст 2.1 милиони невработени (август 2020)[4]
Водечки индустрии
Ранг според Индекс на леснотија 29-та (многу лесно, 2020)[7]
Надворешност
Извоз$697.2 милијарди (2017)[8]
Извозни добра
  • моторни возила 14,9%
  • производи од железо и челик 5,4%
  • полупроводници 5%
  • авто делови 4,8%
  • машини за производство на енергија 3,5%
  • пластични материјали 3,3%
Главни извозни партнери
Увоз$670.97 милијарди (2017)[8]
Увозни добра
  • нафта 16,1%
  • течен природен гас 9,1%
  • облека 3,8%
  • полупроводници 3,3%
  • јаглен 2,4%
  • аудио и визуелен апарат 1,4%
Главни увозни партнери
Странски директни инвестиции
  • $252.9 милијарди (31 декември 2017.)[2]
  • $1.547 трилиони (31 декември 2017.)[2]
Бруто надворешен долг$3.408 трилиони (31 март 2017)[10]
Јавни финансии
Јавен долгнагативен пораст 237.6% од БДП (2017.)[2]
Приходи1.714 трилиони (2017.)[2]
Расходи1.885 трилиони (2017.)[2]
Економска помошдарител: ОПР, 10,37 милијарди долари (2016)[11]
Кредитен рејтинг
  • Standard & Poor's:[12][13]
  • А + (домашен)
  • А + (странски)
  • AA + (проценка на T&C)
  • Изгледи: Стабилен
  • Мудис:
  • А1
  • Изгледи: Стабилен
  • Fitch:
  • А.
  • Изгледи: Стабилен
  • Scope:[14]
  • А +
  • Изгледи: Негативни
Девизни резерви $1.389 трилиони (октомври 2020)[15]
Главен извор на податоци: Светска книга на факти на ЦИА
Сите вредности, освен ако не е запишано поинаку, се во ам. долари

Економијата на Јапонија е високо развиена економија на слободен пазар.[16] Таа е трета по големина во светот според номиналниот БДП и четврта по големина според паритетот на куповната моќ (ЈПП).[17] [18] и е втора по големина развиена економија во светот .[19] Јапонија е членка на Г7 и Г20 . Според Меѓународниот монетарен фонд, БДП по глава на жител (ПКМ) на земјата изнесувал 38.937 американски долари (2016 година).[20] Поради нестабилниот курс на девизи, јапонскиот БДП, измерен во долари, драстично варира. Се проценува дека Јапонија има БДП по глава на жител од околу 38.490 американски долари според методт Атлас. Јапонската економија е предвидена со кварталното истражување на Танкан за деловното расположение кое се спроведува опд страна наЈапонската банка.[21] Никеи 225 претставува месечен извештај за врвни акции на Јапонската берза , која е трета по големина берза во светот според пазарната капитализација .[22][23] Во 2018 година, Јапонија била четврти најголем увозник во светот и четврти најголем извозник .[24] Има втори најголеми девизни резерви во светот во вредност од 1,3 трилиони долари. Таа е рангирана на 29-то место според индексот на леснотија на деловно работење и 5-та според извештајот за глобална конкурентност .[25] Таа е рангирана на првото место во светот според индексот на економска сложеност .[26] Јапонија е исто така трет по големина потрошувачки пазар во светот .[27]

Јапонија е трета најголема земја за производство на автомобили во светот[28], има најголема индустрија за електронски производи и често е рангирана меѓу најиновативните земји во светот, водејќи неколку мерки за глобално поднесување патенти. Соочувајќи се со зголемена конкуренција од Кина и Јужна Кореја[29], производството во Јапонија денес се фокусира првенствено на високотехнолошка и прецизна стока, како што се оптички инструменти, хибридни возила и роботика. Покрај регионот Канти[30][31][32][33] регионот Кансаи е еден од водечките индустриски јата и производствени центри за јапонската економија[34]. Големината и индустриската структура на градовите во Јапонија ги задржале тесните законитости и покрај значителното множество на население и индустрии низ градовите прекувремено[35]. Јапонија е најголем доверител на светот[36].[37][38] Јапонија генерално има годишен трговски суфицит и има значителен нето-меѓународен суфицит на инвестиции. Од 2010 година, Јапонија поседува 13,7% од светските приватни финансиски средства (трета по големина во светот) со околу 15,3 трилиони американски долари. Заклучно со 2017 година, 51 од компаниите сппоред Fortune Global 500 се со седиште во Јапонија, што е помалку од 2013 година кога оваа бројка изнесувала 62 компании[39]. Оваа земја е трета по големина во светот според вкупното богатство.[40]

Колапсот на меурот на цената на средствата на Јапонија во 1991 година доведе до период на економска стагнација позната како „изгубена деценија“, понекогаш сега продолжена како „изгубена 20 години“. Од 1995 до 2007 година, БДП падна од 5,33 трилиони долари на 4,36 трилиони долари номинално .[41] Јапонија денес има најголем однос на јавен долг кон БДП од која било развиена нација,[42][43] со национален долг од 236% во однос на БДП заклучно со 2017 година.[44] Овој долг е претежно во сопственост на јапонски државјани.[45] Јапонската економија се соочува со значителни предизвици поставени од стареење и опаѓање на населението, кое достигна 128 милиони во 2010 година и падна на 126,5 милиони од 2018 година.[46] Проекциите сугерираат дека населението ќе продолжи да опаѓа на потенцијално пониски од 100 милиони до крајот на 21-от век.[47][48]

Преглед на економијата[уреди | уреди извор]

Во трите децении економски развој по 1960 година, се случил брзиот економски раст наречен јапонско повоено економско чудо. Со водство на Министерството за економија, трговија и индустрија, со просечни стапки на раст од 10% во 1960-тите, 5% во 1970-тите и 4% во 1980-тите, Јапонија била во можност да се воспостави и одржи како втора по големина економија во светот од 1978 година до 2010 година, кога била надмината од Народна Република Кина. До 1990 година, приходот по глава на жител во Јапонија бил еднаков или надминат во повеќето земји од Западот.

Во текот на втората половина на 1980-тите, зголемувањето на цените на акциите и недвижностите создал економски меур . Економскиот меур завршил нагло, бидејќи Токиската берза се срушила во периодот 1990–92, а цените на недвижностите достигнале врв во 1991 година. Растот во Јапонија во текот на 90-тите години од минатиот век со 1,5% бил побавен од глобалниот раст, што го донел терминот <i>Изгубената декада</i>. По уште една деценија со ниска стапка на раст, терминот станал Изгубени 20 години. Како и да е, растот на БДП по глава на жител од 2001 до 2010 година сепак успеал да ги надмине Европа и САД.

Со оваа ниска стапка на раст, националниот долг на Јапонија се проширил заради значителните трошоци за социјална помош во општеството што старее, со намалена даночна основа. Сценариото за „Напуштени домови“ продолжува да се шири од руралните области во урбаните области во Јапонија.

Како планинска, вулканска островска земја, Јапонија има несоодветни природни ресурси за поддршка на нејзината растечка економија и големото население и затоа извезува стоки во кои има компаративна предност како што се индустриски производи насочени кон истражување и развој во замена за увоз на суровини и нафта. Јапонија е меѓу првите три увозници на земјоделски производи во светот покрај Европската Унија и Соединетите Американски Држави. Јапонија е најголемиот единствен национален увозник на риби и производи од риболов. Централниот пазар на големо на <i>Токио Метрополитен</i> е најголемиот пазар на големо со примарни производи во Јапонија, вклучувајќи го и реномираниот пазар за риби Цукиџи.Ловење на јапонскиот кит, наводно за истражувачки цели, според меѓународното право е незаконско.

Иако биле извлечени многу видови минерали низ целата земја, повеќето минерални ресурси требало да се увезуваат во повоената ера. Локалните наслаги на руди што носат метал биле тешки за обработка бидејќи биле со низок степен. Големите и разновидни шумски ресурси на нацијата, кои опфаќале 70 проценти од земјата кон крајот на 1980-тите, не биле искористени. Поради политичките одлуки на локално, префектурно и национално ниво, Јапонија одлучила да не ги искористува своите шумски ресурси за економска корист. Домашните извори снабдувале само помеѓу 25 и 30 проценти од потребите на дрва во земјата. Земјоделството и риболовот биле најдобро развиените ресурси, но само низ години макотрпна инвестиција и труд. Нацијата, според тоа, ги изградила производствените и преработувачките индустрии за да ги претвори суровините увезени од странство. Оваа стратегија за економски развој наложувала воспоставување силна економска инфраструктура за обезбедување на потребната енергија, транспорт, комуникации и технолошко знаење.

Депозитите на злато, магнезиум и сребро ги исполнуваат тековните индустриски побарувања, но Јапонија зависи од странски извори за многу минерали неопходни за модерната индустрија. железна руда, бакар, боксит и алумина мора да се увезат, како и многу шумски производи.

Во споредба со другите индустријализирани економии, Јапонија се карактеризира со ниско ниво на извоз во однос на големината на нејзиниот БДП. Од периодот 1970-2018 година, Јапонија била или најмала или втора најмалку зависна од извоз економија во Г-7, и една од најмалку извозно зависните економии во светот. Исто така, таа била една од најмалку зависните трговски економии во периодот 1970-2018 година.

Јапонија добива исклучително ниско ниво на странски инвестиции. Неговиот индекс на СДИ бил далеку најмал во Г7 заклучно со 2018 година и помалку од оние на многу помалите економии како Австрија, Полска и Шведска . Во однос на БДП, неговиот однос на внатрешните акции на СДИ е веројатно најнизок во светот.

Јапонија заостанува зад другите развиени земји во продуктивноста на трудот. Од 1970 до 2018 година Јапонија постојано има најниска продуктивност на трудот во Г7.

Економска историја[уреди | уреди извор]

Укијо-е од 1856 година, што ја претставува Ечигоја, сегашниот <i>Мицукоши</i>

Економската историја на Јапонија е една од најпроучуваните. Првиот период се темели на Едо (во 1603 година) за целиот економски развој, вториот на реставрацијата на Меиџи (во 1868 година) како прва неевропска сила, третиот по поразот на Втората светска војна (во 1945 година) кога островската нацијата станала втора по големина економија во светот.

Први контакти со Европа (16 век)[уреди | уреди извор]

Јапонија се сметала за земја богата со благородни метали, главно заради извештаите на Марко Поло за позлатени храмови и палати, но исто така и поради релативното изобилство на површински руди карактеристични за огромната вулканска земја, пред големо ископување да стане возможно во индустриско време. Јапонија била главен извозник на сребро, бакар и злато за време на периодот додека не се забранил извозот за тие минерали.

Ренесансната во Јапонија исто така била перцепирана како софистицирано феудално општество со висока култура и силна пред-индустриска технологија. Земјата била густо населена и урбанизирана. Истакнатите европски набудувачи од тоа време се чини дека се согласуваат дека Јапонците „ги надминуваат не само сите други ориентални народи, тие ги надминуваат и Европејците“ ( Алесандро Валињано, 1584 година, „Historia del Principo y Progresso de la Compania de Jesus en las Indias Orientales“) )

Првите европски посетители биле воодушевени од квалитетот на јапонската занаетчиска дејност. Ова произлегува од фактот што самата Јапонија е прилично богата со природни ресурси кои најчесто се наоѓаат во Европа, особено со железо.

Товарот на првите португалски бродови (обично околу 4 бродови со помала големина секоја година) кои пристигнувале во Јапонија скоро целосно се состоел од кинеска стока (свила, порцелан). Јапонците се многу нетрпение очекувале да се стекнат со тие стоки, но била забранета од царот на Кина, како казна за Вокоу (пиратски напади). Португалците (кои биле наречени Нанбан, Јужни варвари) на тој начин нашле можност да дејствуваат како посредници во азиската трговија.

Период на Едо (1603–1868)[уреди | уреди извор]

Јапонски извоз на порцелан во европски облик на сад, околу 1700 година.

Почетокот на периодот Едо се совпаѓа со последните децении од трговскиот период Нанбан, за време на кој се одвивала интензивна интеракција со европските сили, на економски и верски план. Јапонија ги изградила своите први воени бродови во западен стил, како што е Сан Хуан Баутиста, 500-тонски брод од типот галеон. Исто така, во тој период, бакуфу нарачал околу 350 бродови со црвени печати. Јапонските авантуристи, како Јамада Нагамаса, биле активни низ цела Азија.

Со цел да се искорени влијанието на христијанизацијата, Јапонија влегла во период на изолација наречен сакоку, за време на кој нејзината економија уживала стабилност и благ напредок. Но, не долго после тоа, во 1650-тите, производството на јапонски извозен порцелан значително се зголемил кога граѓанската војна го ставила вон дејство главниот кинески центар за производство на порцелан, во Ѓингдеџен, за неколку децении. Во остатокот од 17 век, најголем дел од производството на јапонски порцелан бил наменет за извоз, најмногу во Кјушу. Трговијата се намалила под обновената кинеска конкуренција до 1740-тите, пред да продолжи по отворањето на Јапонија во средината на 19 век.

Економскиот развој за време на периодот Едо ја опфатила урбанизацијата, зголемената испорака на стоки, значително проширување на домашната и, првично, надворешната трговија и дифузија на трговијата и занаетчиската индустрија. Градежните занаети цветале, заедно со банкарските установи и трговските здруженија. Сè повеќе, властите во Хан го надгледувале зголемувањето на земјоделското производство и ширењето на руралните ракотворби.

До средината на осумнаесеттиот век, Едо имал повеќе од 1 милион жители, а Осака и Кјото имале повеќе од 400 000 жители. Растеле и многу други градови. Осака и Кјото станале трговски центри за производство и занаетчиство, додека Едо бил центар за снабдување со храна и основна стока за широка потрошувачка.

Оризот бил основата на економијата, бидејќи даимјоо ги собирале даноците од селаните во форма на ориз. Даноците биле високи, околу 40% од жетвата. Оризот се продавал на пазарот на фудасаши во Едо. За да собере пари, даимјоо користел договори за продажба на ориз што сè уште не бил собран. Овие договори биле слични на современото тргување со фјучерси.

За време на периодот, Јапонија прогресивно ги проучувала западните науки и техники (наречени рангаку, буквално „холандски студии“) преку информациите и книгите добиени преку холандските трговци во Деџима. Главните области што биле изучувани вклучувале географија, медицина, природни науки, астрономија, уметност, јазици, физички науки, како што се проучување на електрични феномени и механички науки, како што е прикажано со развојот на јапонските часовници или вадокеи, инспирирани од западните техники.

Предвоен период (1868–1945)[уреди | уреди извор]

Од средината на 19 век, по реставрацијата Меиџи, земјата се отворила кон западната трговија и влијание и Јапонија поминала низ два периода на економски развој. Првиот започнал сериозно во 1868 година и се проширил до Втората светска војна; вториот започнал во 1945 година и продолжил во средината на 1980-тите.

Економските случувања од предвоениот период започнале со „Политиката на богата држава и силна армија“ од страна на владата на Меиџи. За време на периодот Меиџи (1868–1912), лидерите инаугурирале нов образовен систем заснован на запад за сите млади луѓе, испратиле илјадници студенти во Соединетите Американски Држави и Европа и ангажирале повеќе од 3.000 западни професори за да предаваат модерна наука, математика, технологија, и странски јазици во Јапонија (Oyatoi gaikokujin). Владата, исто така, изградила пруги, го подобрила патот и вовела програма за реформи во земјата за да ја подготви земјата за понатамошен развој.

За да се промовира индустријализацијата, владата одлучила дека, иако треба да му помогне на приватниот бизнис да одвои ресурси и да планира, приватниот сектор е најдобро опремен за стимулирање на економскиот раст. Најголемата улога на владата била да помогне да се обезбедат добри економски услови за деловно работење. На кратко, владата требала да биде водич и бизнис производител. Во раниот период на Меиџи, владата изградила фабрики и бродоградилишта кои биле продадени на претприемачи со мал дел од нивната вредност. Многу од овие бизниси брзо прераснале во поголемите конгломерати . Владата се појавила како главен промотор на приватното претпријатие, донесувајќи низа про-деловни политики.

Во средината на 1930-тите, стапките на јапонските номинални плати биле „10 пати помалку“ од оние на САД (заснован на девизниот курс на средината на 1930-тите), додека се проценува дека нивото на цената е околу 44% од оној на САД.

Повоен период (1945 година - денес)[уреди | уреди извор]

Јапонски извоз во 2005 година

Од 60-тите до 80-тите години, вкупниот реален економски раст бил исклучително голем: просек од 10% во 1960-тите, просек од 5% во 1970-тите и просек од 4% во 1980-тите. До крајот на споменатиот период, Јапонија се претворила во економија со високи плати.[49]

Растот значително се забавил на крајот на 90-тите години на минатиот век. Периодот е познат како Изгубената декада по падот на јапонскиот меур на цената на активата. Како последица на тоа, Јапонија претрпела огромен буџетски дефицит (додала трилиони јени на јапонскиот финансиски систем) за да финансира големи програми за јавни работи .

До 1998 година, јапонските проекти за јавни работи сè уште не можеле да ја стимулираат побарувачката доволно за да се стави крај на стагнацијата на економијата. Во очај, јапонската влада презела политики за „структурни реформи“ наменети да предизвикаат шпекулативни ексцеси од пазарот на акции и недвижнини. За жал, овие политики ја довеле Јапонија во дефлација во повеќе наврати помеѓу 1999 и 2004 година. Јапонската банка користела квантитативно олеснување за проширување на понудата на пари во земјата со цел да ги зголеми очекувањата за инфлација и да го поттикне економскиот раст. Првично, политиката не успеала да предизвика никаков раст, но на крајот започнала да влијае на инфлациските очекувања. До крајот на 2005 година, економијата конечно започнала, да закрепнува. Растот на БДП за таа година изнесувал 2,8%, со годишно проширување во четвртиот квартал од 5,5%, надминувајќи ги стапките на раст на САД и Европската Унија во истиот период.[50] За разлика од претходните трендови на закрепнување, домашната потрошувачка е доминантен фактор на раст.

И покрај тоа што долго време каматните стапки биле близу нулата, стратегијата за квантитативно олеснување не успеало да ја запре дефлацијата на цените.[51] Ова довело некои економисти, како што се и некои јапонски политичари, да се залагаат за создавање повисоки инфлациски очекувања.[52] Во јули 2006 година, завршила политиката на нулта стапка. Во 2008 година, Јапонската централна банка сè уште имала најниски каматни стапки во развиениот свет, но дефлацијата сè уште не била елиминирана [53] и Nikkei 225 паднал за приближно 50% (помеѓу јуни 2007 година и декември 2008 година). Сепак, на 5 април 2013 година, Јапонската банка објавила дека ќе купи 60-70 трилиони јени во обврзници и хартии од вредност во обид да ја елиминира дефлацијата со удвојување на понудата на пари во Јапонија во текот на две години. Пазарите ширум светот реагирале позитивно на тековните проактивни политики на владата, при што „Никеи 225“ додал над 42% од ноември 2012 година.[54] <i>„Економист</i>“ сугерирал дека подобрувањето на законот за банкрот, законот за пренос на земјиште и законите за данок ќе и помогнат на јапонската економија. Во последниве години, Јапонија е најдобар извозен пазар за скоро 15 трговски нации ширум светот.

Во декември 2018 година, договорот за слободна трговија меѓу Јапонија и Европската Унија бил расчистен да започне во февруари 2019 година. Во земјата била создадена најголема светска зона за слободна трговија проценета на 1/3-от од глобалниот бруто домашен производ. Таа ги намалува тарифите за јапонските автомобили за 10%, давачките за 30% за сирење и 10% за вината и ги отвора пазарите на услуги.[55]

Во јануари 2020 година, премиерот Шинзо Абе објавил дека јапонската коронавирусна пандемија, што исто така принудила национална вонредна состојба,[56] била најтешката економска криза од крајот на Втората светска војна.[57] Саито од Јапонскиот центар за економски истражувања изјавил дека пандемијата го создала „последниот удар“ на долгогодишната економија во Јапонија, која исто така продолжила со бавен раст во 2018 година.[58]

Помалку од една четвртина од Јапонците очекуваат подобрување на условите за живот во следните децении.[59]

На 23 октомври 2020 година, Јапонија и Велика Британија официјално го потпишале првиот договор за слободна трговија по Брегзит, кој ќе ја зајакне трговијата со приближно 15,2 милијарди фунти. Договорот овозможува трговија без тарифи на 99% од извозот во Јапонија.[60][61]

Инфраструктура[уреди | уреди извор]

Електричен воз од серија Шинкансен N700

Во 2018 година, Јапонија била рангирана на 5-тото место во индексот на логистички перформанси на Светска банка,[62] и 2-ра во категоријата инфраструктура.[63]

Во 2005 година, една половина од јапонската енергија се произведувала од нафта, една петтина од јаглен и 14% од природен гас. Нуклеарната енергија во Јапонија направила четвртина од производството на електрична енергија, но поради нуклеарната катастрофа во Фукушима се појавила голема желба да се стави крај на јапонската програма за нуклеарна енергија.[64][65] Во септември 2013 година, Јапонија ги затворила своите последни 50 нуклеарни централи на национално ниво, предизвикувајќи нацијата да биде нуклеарна.[66] Земјата оттогаш се решила да рестартира неколку свои нуклеарни реактори.[67]

Трошењата на Јапонија на патишта се сметаат за големи.[68] Поплочениот пат од 1,2 милиони километри е едно од најголемите. Јапонија има сообраќај од лева страна.[69] Единствена мрежа на брзини и патишта со ограничен пристап со патарина ги поврзува големите градови кои се управувани од претпријатија за наплата .[70] Новите и користени автомобили се евтини, а јапонската влада ги охрабрила луѓето да купуваат хибридни возила .[71] Надоместоците за сопственост на автомобили и давачките за гориво се користат за промовирање на енергетската ефикасност.

Железничкиот сообраќај во Јапонија е главно превозно средство во Јапонија. Десетици јапонски железнички компании се натпреваруваат на регионалните и локалните пазари за превоз на патници; патнички претпријатија ЈЖ, железницата Кинтецу, железница Сеибу и корпорација Кеио.[72] Честопати, стратегиите на овие претпријатија содржат недвижен имот или стоковни куќи до станиците, и многу големи станици имаат големи стоковни куќи во нивна близина.[73] Јапонските градови Фукуока, Кобе, Кјото, Нагоја, Осака, Сапоро, Сендаи, Токио и Јокохама имаат систем на подземна железница . Околу 250 брзи возови Шинкансен ги поврзуваат големите градови.[74] Сите возови се познати по точност, а задоцнувањето од 90 секунди може да се смета за задоцнето за некои услуги во возот.[75]

Во Јапонија има 98 патнички и вкупно 175 аеродроми, а летот е популарен начин за патување.[76][77] Најголемиот домашен аеродром, Меѓународниот аеродром во Токио, е вториот најфреквентен аеродром во Азија .[78] Најголемите меѓународни порти се меѓународниот аеродром Нарита (област Токио), меѓународниот аеродром Кансаи (областа Осака / Кобе / Кјото) и меѓународниот аеродром Чабу Центраир (област Нагоја).[79] Најголемите пристаништа во Јапонија ги вклучуваат пристаништето Нагоја, пристаништето Јокохама, пристаништето Токио и пристаништето Кобе .[80]

Околу 84% од енергијата на Јапонија се увезува од други земји.[81][82] Јапонија е најголемиот увозник на течен природен гас во светот, втор по големина увозник на јаглен и трет по големина нето увозник на нафта.[83] Со оглед на нејзината голема зависност од увезената енергија, Јапонија има за цел да ги диверзифицира своите извори.[84] Од нафтените шокови во 1970-тите, Јапонија ја намалила зависноста од нафтата како извор на енергија од 77,4% во 1973 година на околу 43,7% во 2010 година и ја зголемила зависноста од природен гас и нуклеарна енергија.[85] Во септември 2019 година, Јапонија ќе инвестира 10 милијарди долари на проекти на течен природен гас ширум светот, во стратегија за зајакнување на глобалниот пазар на ТНГ и зајакнување на безбедноста на снабдувањето со енергија.[86] Друг важен извор на енергија вклучува јаглен, а хидроелектричната енергија е најголемиот обновлив извор на енергија во Јапонија.[87][88] Сончевиот пазар на Јапонија исто така е во подем.[89] Керозин се користи многу и за греење на домот во преносни грејачи, особено подалеку од север.[90] Многу такси компании управуваат со своите флоти на течен природен гас.[91] Неодамнешен успех кон поголема потрошувачка на гориво било воведувањето масовно произведени хибридни возила .[71] Премиерот Шинзи Абе, кој работеше на економското заживување на Јапонија, потпиша договор со Саудиска Арабија и ОАЕ за зголемувањето на цените на нафтата, обезбедувајќи јапонска стабилна испорака од тој регион.[92][93]

Макро-економски тренд[уреди | уреди извор]

Реална стапка на раст на БДП од 1956 до 2008 година
Квартална промена на реалниот БДП (сино) и стапката на невработеност (црвено) на Јапонија од 2000 до 2010 година.

Ова е графикон на трендот на бруто домашниот производ на Јапонија по пазарни цени проценети од Меѓународниот монетарен фонд со бројки во милиони јапонски јени.[94] Поврзано[95][96]

Година Бруто домашен производ Размена на американски долар Индекс на цени

(2000 = 100)
Номинален БДП по глава на жител



(како % од $)
БДП по глава на жител



(како % од $)
1955 8.369.500 360,00 ¥ 10.31 -
1960 16.009.700 360,00 ¥ 16.22 -
1965 32.866.000 360,00 ¥ 24,95 -
1970 73.344.900 360,00 ¥ 38,56 -
1975 148.327.100 297,26 ¥ 59.00 часот -
1980 240.707.315 225,82 фунти 100 105,85 71,87
2005 502.905.400 110.01 ¥ 97 85.04 71.03
2010 477.327.134 88,54 фунти 98 89,8 71,49

За споредби на паритетот на куповната моќ, американскиот долар бил разменет на 109 фунти во 2010 година.[97]

Состав на БДП[уреди | уреди извор]

Индустрии според додадена вредност на БДП 2012 година. Вредностите се претвораат со употреба на девизниот курс на 13 април 2013 година.[98]

Индустрија Додадена вредност на БДП милијарди долари 2018 година % од вкупниот БДП
Други услужни активности 1.238 23,5%
Производство 947 година 18,0%
Недвижен имот 697 година 13,2%
Трговија на големо и мало 660 година 12,5%
Транспорт и комуникација 358 година 6,8%
Јавна администрација 329 година 6,2%
Градба 327 6,2%
Финансии и осигурување 306 5,8%
Снабдување со електрична енергија, гас и вода 179 3,4%
Активности на државните служби 41 0,7%
Рударство 3 0,1%
Вкупно 5.268 100%

Развој на главни индикатори[уреди | уреди извор]

Следната табела ги прикажува главните економски индикатори во периодот 1980–2018 година. Инфлација под 2 % е во зелена боја.[99][100]

Година БДП
(во милијарди американски долари)
БДП по глав на жител

(во милијарди американски долари)
Раст на БДП Инфлација Невработеност Државен долг
1980 1,041.7 8,921 3.2 % нагативен пораст7.8 % 2.0 % 48.8 %
1981 1,187,0 10,091 4.2 % нагативен пораст4.9 % нагативен пораст2.2 % нагативен пораст54.0 %
1982 1,302.4 10,995 3.3 % нагативен пораст2.7 % нагативен пораст2.4 % нагативен пораст59.0 %
1983 1,401.5 11,750 3.5 % 1.9 % нагативен пораст2.7 % нагативен пораст64.9 %
1984 1,516.5 12,632 4.5 % нагативен пораст2.3 % 2.7 % нагативен пораст67.0 %
1985 1,647.0 13,634 5.2 % 2.0 % positive decrease2.6 % нагативен пораст69.7 %
1986 1,736.1 14,295 3.3 % 0.6 % нагативен пораст2.8 % нагативен пораст75.5 %
1987 1,864.6 15,279 4.7 % 0.1 % нагативен пораст2.9 % нагативен пораст77.3 %
1988 2,060.8 16,816 6.8 % 0.7 % positive decrease2.5 % positive decrease73.2 %
1989 2,245.0 18,247 4.9 % нагативен пораст2.3 % positive decrease2.3 % positive decrease66.8 %
1990 2,441.9 19,782 4.9 % нагативен пораст3.1 % positive decrease2.1 % positive decrease64.3 %
1991 2,609.4 21,056 3.4 % нагативен пораст3.3 % 2.1 % positive decrease63.5 %
1992 2,691.5 21,641 0.8 % 1.8 % нагативен пораст2.2 % нагативен пораст68.0 %
1993 2,741.3 21,970 −0.5 % 1.2 % нагативен пораст2.5 % нагативен пораст74.2 %
1994 2,827.4 22,598 1.0 % нагативен пораст2.1 % нагативен пораст2.9 % нагативен пораст85.0 %
1995 2,965.5 23,642 2.7 % positive decrease−0.1 % нагативен пораст3.2 % нагативен пораст95.9 %
1996 3,113.3 24,765 3.1 % 0.1 % нагативен пораст3.4 % нагативен пораст101.0 %
1997 3,200.6 25,400 1.1 % 1.7 % 3.4 % нагативен пораст106.7 %
1998 3,198.9 25,318 −1.1 % 0.6 % нагативен пораст4.1 % нагативен пораст117.9 %
1999 3,239.6 25,592 −0.3 % positive decrease−0.3 % нагативен пораст4.7 % нагативен пораст131.1 %
2000 3,405.5 26,850 2.8 % positive decrease−0.7 % 4.7 % нагативен пораст137.9 %
2001 3,497.2 27,508 0.4 % positive decrease−0.7 % нагативен пораст5.0 % нагативен пораст146.8 %
2002 3,555.1 27,905 0.1 % positive decrease−0.9 % нагативен пораст5.4 % нагативен пораст156.8 %
2003 3,681.4 28,843 1.5 % positive decrease−0.2 % positive decrease5.2 % нагативен пораст162.7 %
2004 3,866.0 30,266 2.2 % 0.1 % positive decrease4.7 % нагативен пораст171.7 %
2005 4,056.8 31,755 1.7 % positive decrease−0.3 % positive decrease4.4 % нагативен пораст176.8 %
2006 4,240.8 33,197 1.4 % 0.2 % positive decrease4.1 % positive decrease176.4 %
2007 4,425.6 34,641 1.7 % 0.0 % positive decrease3.8 % positive decrease175.4 %
2008 4,463.1 34,952 −1.0 % 1.4 % нагативен пораст4.0 % нагативен пораст183.4 %
2009 4,253.4 33,347 −5.4 % positive decrease−1.4 % нагативен пораст5.1 % нагативен пораст201.0 %
2010 4,485.9 35,157 4.2 % positive decrease−0.7 % 5.1 % нагативен пораст207.8 %
2011 4,573.2 35,775 −0.1 % positive decrease−0.3 % positive decrease4.6 % нагативен пораст222.1 %
2012 4,727.1 37,060 1.5 % positive decrease−0.1 % positive decrease4.3 % нагативен пораст229.0 %
2013 4,909.9 38,478 2.0 % 0.3 % positive decrease4.0 % нагативен пораст232.5 %
2014 5,021.5 39,381 0.4 % нагативен пораст2.8 % positive decrease3.6 % нагативен пораст236.1 %
2015 5,137.3 40,392 1.2 % 0.8 % positive decrease3.4 % positive decrease231.3 %
2016 5,225.1 41,297 0.6 % positive decrease−0.1 % positive decrease3.1 % нагативен пораст236.3 %
2017 5,427.1 42,818 1.9 % 0.5 % positive decrease2.9 % positive decrease235.0 %
2018 5,594.5 44,227 0.8 % 1.0 % positive decrease2.4 % нагативен пораст237.1 %

Сектори на економијата[уреди | уреди извор]

Земјоделството[уреди | уреди извор]

Оризот е многу важна култура во Јапонија.

Јапонскиот земјоделски сектор учествува со околу 1,1% (2017 година) од вкупниот БДП на земјата.[101] Само 12% од јапонската земја е погодна за одгледување.[102][103] Поради овој недостаток на обработливо земјиште, се користи систем на тераси за земјоделство во мали области.[104] Ова резултира во едно од највисоките нивоа на приноси на земјоделски култури во светот по единица површина, со вкупна стапка на земјоделска самодоволност од околу 50% на помалку од 56,000 одгледувани км 2 (14 милиони хектари).

Малиот земјоделски сектор во Јапонија, сепак, е исто така високо субвенциониран и заштитен, со владини регулативи кои претпочитаат мало култивирање наместо големо земјоделство, како што се практикува во Северна Америка.[102] Постои зголемена загриженост за земјоделството бидејќи сегашните земјоделци стареат со тешко наоѓање наследници.[105]

Оризот го сочинува скоро целото јапонско производство на житни култури. Јапонија е втор по големина увозник на земјоделски производи во светот. Оризот, најзаштитената култура, подлежи на тарифи од 777,7%.[103][106]

Иако Јапонија обично е самодоволна во оризот (освен во употребата при правење крекери за ориз и преработена храна) и пченица, земјата мора да увезува околу 50% од своите барања за други житни и фуражни култури и се потпира на увоз за половина од своето снабдување од месо.[107][108] Јапонија увезува големи количини пченица и соја .[109] Јапонија е 5-тиот најголем пазар за извоз на земјоделски производи во ЕУ.[110] Над 90% од портокалите од мандарина во Јапонија се одгледуваат во Јапонија. Јаболката се одгледува и поради ограничувања на увозот на јаболка.[111]

Риболов[уреди | уреди извор]

Глобално ловење риби во Јапонија

Рибарската индустрија во Јапонија е сериозно погодена од радијационата контаминација како резултат на нуклеарната катастрофа Фукушима во 2011 година . И покрај владините тврдења, зрачењето од нуклеарната катастрофа во 2011 година не е исчезнато . Наместо да ги ублажува и деконтаминира водата и земјиштето во близина на нуклеарната централа, Јапонија наместо тоа го испуштила нуклеарниот отпад од централата директно во океанот. Од 2011 година, Јапонија фрлила 1,2 милиони литри (320 000 литри) радиоактивен отпад во океанот. Од 2011 година, Јапонија драстично ја намалила потрошувачката на домашна морска храна и прибегнала кон извоз на загадена морска храна .

Јапонија се рангирала на четвртото место во светот во 1996 година според тонажа на уловена риба .[112] Јапонија ловеила 4.074.580 метрички тони риба во 2005 година, што е помалку од 4.987.703 тони во 2000 година, 9.558.615 тони во 1990 година, 9.864.422 тони во 1980 година, 8.520.397 тони во 1970 година, 5.583.796 тони во 1960 година и 2.881.855 тони во 1950 година.[113] Во 2003 година, вкупното производство на аквакултура било предвидено на 1.301.437 тони.[114] Во 2010 година, вкупниот лов на риби во Јапонија изнесувал 4.762.469 риби.[115] Рибарството во странство отпаѓа на просечно 50% од вкупниот улов на риба на нацијата кон крајот на 80-тите години на минатиот век, иако тие доживеале повторени подеми и падови во тој период.

Крајбрежниот риболов со мали чамци, со мрежи или техники за размножување сочинуват околу една третина од вкупното производство на индустријата, додека офшор риболов со средни бродови претставува повеќе од половина од вкупното производство. Длабокоморскиот риболов од поголемите пловни објекти го сочинува остатокот. Меѓу многуте видови уловени морски плодови има сардини, туна, рак, ракчиња, лосос, лигњи, школки, скуша, морска платика, саури, туна и јапонски килибар . Риболов со слатководни води, вклучувајќи мрестилишта со лосос, пастрмка и јагула и фарми за риби,[116] зафаќа околу 30% од јапонската рибарска индустрија. Меѓу скоро 300 видови риби во реките во Јапонија имаат природни сорти сом, клен, харинга и гоби, како и такви слатководни ракови како ракови и ракови.[117] Морска и слатководна аквакултура се спроведува во сите 47 префектури во Јапонија.[114]

Јапонија одржува една од најголемите рибарски флоти во светот и сочинува скоро 15% од глобалните улови [118] што предизвика некои тврдења дека риболовот во Јапонија доведува до исцрпување на рибните резерви како што е туната .[119] Јапонија исто така предизвикала контроверзии поддржувајќи го квази-комерцијалниот кит .[120]

Индустрија[уреди | уреди извор]

Јапонското производство и индустрија е многу разновидно, со различни напредни индустрии кои се многу успешни. Индустријата сочинува 30,1% (2017) од БДП на нацијата.[101] Производството на земјата е трето највисоко во светот.[121]

Индустријата е концентрирана во неколку региони, а главната е регионот Кант околу Токио, ( индустрискиот регион Кеихин ), како и регионот Кансаи, кој ја опкружува Осака ( индустрискиот регион Ханшин ) и регионот Токаи околу Нагоја ( индустрискиот регион Чакиō – Токаи ). како индустриски центри.[30][31][32][33][34][122] Другите индустриски центри го вклучуваат југозападниот дел на Хонши и северен Шикоку околу внатрешното море Сето (индустрискиот регион Сетуучи); и северниот дел на Кишши ( Китакијашу ). Покрај тоа, меѓу Токио и Фукуока се наоѓа долг тесен појас на индустриски центри наречен Таихеји Ремен, основан од одредени индустрии, кои се развиле како мелнички градови.

Јапонија ужива висок технолошки развој во многу полиња, вклучувајќи потрошувачка електроника, производство на автомобили, производство на полупроводници, оптички влакна, оптоелектроника, оптички медиуми, факсимили и машини за копирање и процеси на ферментација во храната и биохемијата . Сепак, многу јапонски компании се соочуваат со нови соперници од САД, Јужна Кореја и Кина.[123]

Производство на автомобили[уреди | уреди извор]

Lexus LS . Брзиот раст и успехот на Lexus на Toyota и другите јапонски производители на автомобили ја одразуваат силата на Јапонија и глобалната доминација во автомобилската индустрија.

Јапонија е трет најголем производител на автомобили во светот .[28] Тојота во моментов е најголемиот светски производител на автомобили, а јапонските производители на автомобили Нисан, Хонда, Сузуки и Мазда исто така се сметаат за некои од најголемите производители на автомобили во светот.[124][125]

Рударство и истражување на нафта[уреди | уреди извор]

Производството на рударството во Јапонија е минимално, а Јапонија има многу малку рударски наоѓалишта.[126][127] Сепак, огромни наоѓалишта на ретки земји се пронајдени во близина на брегот на Јапонија.[128] Во фискалната 2011 година, домашниот принос на сурова нафта бил 820 илјади килолитри, што претставува 0,4% од вкупниот волумен на јапонска обработка на сурова нафта.[129]

Услуги[уреди | уреди извор]

Јапонија ерлајнс, иако се соочува со големи долгови заклучно со 2010 година, се смета за една од најголемите авиокомпании во светот.

Јапонскиот услужен сектор учествува со 68,7% (2017) од вкупното економско производство.[101] Банкарство, осигурување, недвижен имот, трговија на мало, транспорт и телекомуникации се сите главни индустрии како што се Mitsubishi UFJ, Mizuho, NTT, TEPCO, Nomura, Mitsubishi Estate, ÆON, Mitsui Sumitomo, Softbank, JR East, Seven &amp; I, KDDI и Јапонија Авиокомпаниите сметаат како една од најголемите компании во светот.[130][131] Четири од петте најтиражни весници во светот се јапонски весници .[132] Владата на Коизуми го поставила <i>Јапонија Пост</i>, еден од најголемите даватели на услуги за штедење и осигурување во земјата за приватизација до 2015 година.[133] Шесте главни кејрецу се Mitsubishi, Sumitomo, Fuyo, Mitsui, Dai-Ichi Kangyo и Sanwa Groups.[134] Јапонија е дом на 251 компанија од Форбс Глобал 2000 или 12,55% (заклучно со 2013 година).[135]

Туризам[уреди | уреди извор]

Замокот Химеџи, во Химеџи, префектурата Хиго, е еден од најпосетуваните знаменитости во Јапонија.

Во 2012 година, Јапонија била петта најпосетувана земја во Азија и Пацификот, со над 8,3 милиони туристи.[136] Во 2013 година, поради послабиот јен и полесните визни услови за земјите од југозападна Азија, Јапонија примила рекордни 11,25 милиони посетители, што е повисоко од предвидената цел на владата за 10 милиони посетители.[137][138][139] Владата се надевала дека ќе привлече 40 милиони посетители годишно до Летните олимписки игри во 2020 година во Токио. Некои од најпопуларните посетени места ги вклучуваат областите Шинџуку, Гинза, Шибуја и Асакуза во Токио и градовите Осака, Кобе и Кјото, како и замокот Химеџи .[140] Хокаидо е исто така популарно зимско одредиште за посетителите со неколку скијачки центри и луксузни хотели кои се градат таму.[141]

Економијата на Јапонија е помалку зависна од меѓународниот туризам отколку кај другите земји од Г7 и земјите од ОЕЦД воопшто; од 1995 до 2014 година, таа била убедливо најмалку посетена земја во Г7 и покрај тоа што била втора по големина земја во групата,[142] и заклучно со 2013 година била една од најмалку посетените земји во ОЕЦД по глава на жител.[143] Во 2013 година, меѓународните приходи за туристи биле 0,3% од јапонскиот БДП, додека соодветната бројка била 1,3% за САД и 2,3% за Франција.[144][145]

Финансиски сектор[уреди | уреди извор]

Главната трговска просторија на Токиската берза, една од најголемите берзи во светот.

Јапонскиот пазар на акции е третиот најголем пазар во светот, со пазарна капитализација од 6,2 трилиони долари во 2018 година. На Токиската берза, основана во 1878 година, котираат над 3 500 акционерски друштва, поделени во пет оддели:[146]

  • Првиот оддел ги сочинува најголемите фирми и го претставува најголемиот дел од берзата, со повеќе од 2 000 друштва.
  • Вториот оддел е составен од средно големи компании и брои над 500 фирми.
  • JASDAQ е дел од секторот растечки компании и брои над 750 фирми, кои претходно се тргувале на Берзата во Осака, која во 2013 година се споила со Токиската берза и ја формирале денешната Јапонска берзанска група.
  • Одделот „Мајки“, исто така, е дел од секторот растечки фирми и брои над 240 компании
  • ПРО секторот, кој е основан во 2009 година во соработка со Лондонската берза, брои само 19 компании.

Токиската берза е трета по големина берза во светот, мерено според пазарната капитализација, како и втора по големина берза во Азија, со 2 292 котирани компании.[147][148][149]Никеи 225“ и „ТОПИКС“ се двата најважни берзански индекси на Токиската берза.[150][151] Токиската берза и берзата во Осака, втората голема берза во Јапонија, се споиле на 1 јануари 2013 година, создавајќи една од најголемите берзи во светот. Други берзи во Јапонија се: Берзата во Нагоја, Берзата во Фукуока и Берзата во Сапоро.[152][153]

Работна сила[уреди | уреди извор]

Стапка на невработеност во Јапонија

Стапката на невработеност во декември 2013 година изнесувала 3,7%, што е пад од 1,5 процентни бодови од тврдената стапка на невработеност од 5,2% во јуни 2009 година, поради силното закрепнување на економијата.[154][155][156]

Во 2008 година, работната сила во Јапонија се состоела од околу 66 милиони работници - од кои 40% биле жени - и тој процент брзо се намалувал.[157] Една голема долгорочна грижа за јапонската работна сила е нискиот наталитет.[158] Во 2005 година, бројот на смртни случаи во Јапонија го надминал бројот на раѓања, што укажува на тоа дека падот на популацијата веќе започнал.[159] Додека една противмерка за опаѓање на наталитетот би била зголемување на имиграцијата, Јапонија се бори да привлече потенцијални мигранти и покрај законите за имиграција кои се релативно благи (особено за високо квалификувани работници) во споредба со другите развиени земји.[160] Ова е исто така очигледно кога се гледа програмата за јапонски работни визи за „специфициран квалификуван работник“, која имала помалку од 3.000 апликанти, и покрај годишната цел да привлече 40.000 странски работници, што укажува на тоа дека Јапонија се соочува со големи предизвици при привлекување мигранти во споредба со другите развиени земји со нејзините имиграциски политики.[161] Анкета на Галуп покажала дека малку потенцијални мигранти сакаат да мигрираат во Јапонија во споредба со другите земји од Г7, што е во согласност со нискиот прилив на мигранти во земјата.[162][163]

Во 1989 година, Конфедерацијата на јавниот сектор, СОХИО (Генерален совет на синдикати на Јапонија), се споила со РЕНГО (Конфедерација на синдикати на јапонски приватен сектор) и ја формирале Конфедерацијата на јапонски синдикати . Членството на синдикатот е околу 12 милиони.

Од 2019 година, стапката на невработеност во Јапонија била најниска во Г-7.[164] Нејзината стапка на вработеност за работоспособно население (15-64) е највисока во Г-7.[165]

Закон и влада[уреди | уреди извор]

Јапонија е на 27-то место од 185 земји според индексот на леснотија за правење бизнис 2013 година.[166]

Јапонија има една од најмалите даночни стапки во развиениот свет. По одземањата, поголемиот дел од работниците се ослободени од персонален данок на доход . Стапката на данок на потрошувачка е само 8%, додека стапките на данок на добивка се високи, втора највисока стапка на данок на добивка во светот, со 36,8%.[167][168] Сепак, Претставничкиот дом усвоил предлог-закон со кој се зголемил данокот на потрошувачка на 10% во октомври 2015 година.[169] Владата, исто така, одлучила да го намали данокот на добивка и да го укине данокот на автомобил.[170][171]

Во 2016 година, ММФ ја охрабрила Јапонија да усвои политика за приход што ги поттикнува фирмите да ги зголемуваат платите на вработените во комбинација со реформите за справување со двостепениот систем на вработување на пазарот на трудот за да се зголемат платите, како додаток на монетарниот и фискалниот стимул. Шинзо Абе ги охрабрил фирмите да ги зголемуваат платите за најмалку три проценти на годишно ниво (целта на инфлацијата плус просечен раст на продуктивноста).[172][173][174]

Активизмот на акционерите е редок и покрај фактот што законот за деловни активности им дава на акционерите силни овластувања над управителите.[175] За време на премиерот Шинзи Абе, реформата на корпоративното управување била клучна иницијатива за поттикнување на економскиот раст. Во 2012 година околу 40% од водечките јапонски компании имале независни директори, додека во 2016 година повеќето започнале да назначуваат независни директори.[172][176]

Обврските на владата го вклучуваат вториот по големина јавен долг на која било земја со долг над еден квадрилион јени, или 8.535.340.000.000 американски долари.[177][178][179] Поранешниот премиер Наото Кан ја нарекол ситуацијата „итна“.[180]

Јапонската централна банка ги има вторите по големина девизни резерви по Народна Република Кина, со над еден трилион американски долари девизни резерви.[181]

Култура[уреди | уреди извор]

'Нашата експанзија може да биде многу поголема и побрза, но ние сме воздржани. Никаде во светот регулаторните одобренија не траат толку долго. (Процесот е) старомоден. Тони Фернандес, шеф на AirAsia.[182]

Преглед[уреди | уреди извор]

Немаваши (根 回 し), или „градење на консензус“, во јапонската култура е неформален процес на тивко поставување на темелите на некоја предложена промена или проект, преку разговор со засегнатите луѓе, собирање поддршка, повратни информации и така натаму. Се смета за важен елемент во секоја голема промена, пред да се преземат какви било формални чекори, а успешното немаваши овозможува промените да се извршат со согласност на сите страни.

Јапонските компании се познати по методите на управување како што е „ <i>The Toyota Way</i> “. Каизен (改善, јапонски за „подобрување“) е јапонска филозофија која се фокусира на континуирано подобрување во текот на сите аспекти на животот. Кога се применуваат на работното место, активностите на Каизен континуирано ги подобруваат сите функции на бизнисот, од производство до управување и од извршен директор до работниците.[183] Со подобрување на стандардизираните активности и процеси, Каизен има за цел да го елиминира отпадот. Кајзен за првпат бил имплементиран во неколку јапонски бизниси за време на заздравувањето на земјата по Втората светска војна, вклучувајќи ја и Тојота и оттогаш се проширила на деловните активности низ целиот свет.[184] Во рамките на одредени вредносни системи, иронично е што јапонските работници работат најмногу за време на денот, иако каизен треба да ги подобри сите аспекти на животот. Според ОЕЦД, годишните работни часови по вработен се под просекот на ОЕЦД и се во средина меѓу земјите од Г7.[185]

Некои компании имаат моќни синдикати на претпријатија и шунто. Системот Nenko Joretsu, како што се нарекува во Јапонија, е јапонски систем за унапредување на вработен врз основа на неговата близина до пензија . Предноста на системот е тоа што им овозможува на постарите вработени да постигнат повисоко ниво на плата пред пензионирањето и тој обично носи поголемо искуство во извршните редови. Недостаток на системот е тоа што не дозволува нов талент да се комбинира со искуство и оние со специјализирани вештини не можат да се промовираат во вќе исполнетиот извршен ред на управуваљњ. Исто така, не гарантира или дури и се обидува да ја донесе „вистинската личност за вистинското работно место“.

Односите меѓу владините бирократи и компаниите се често блиски. Грешка во Lua во Модул:Lang, ред 15: attempt to index field 'lang_name_table' (a nil value) е институционализирана практика каде јапонските високи бирократи се повлекуваат на високи позиции во приватниот и јавниот сектор. Оваа практика се повеќе се смета за корумпирана и ограничување на напорите за намалување на врските помеѓу приватниот сектор и државата што ги спречуваат економските и политичките реформи. Доживотно вработување ( shūshin koyō ) и напредување во кариерата засновано врз стаж се чести во јапонската работна средина .[186] Јапонија почнала постепено да се оддалечува од некои од овие норми.[187]

Плата (サ ラ リ ー マ ン, Сарараман, платен човек) се однесува на некој чиј приход е заснован на плата; особено оние кои работат за корпорации. Неговата честа употреба од јапонски корпорации и распространетоста во јапонската манга и аниме постепено довело до нејзино прифаќање во земјите во кои се зборува англиски како именка за јапонски бизнисмен со бели јаки. Зборот може да се најде во многу книги и написи кои се однесуваат на јапонската култура. Веднаш по Втората светска војна, да се стане платеник се сметало за порта кон стабилен начин на живот на средната класа. Во модерна употреба, терминот носи асоцијации на долги работни часови, низок углед во корпоративната хиерархија, отсуство на значителни извори на приход освен плата и слично. Терминот платаник се однесува скоро исклучиво на мажите.

Канцелариска дама, често скратено КЛ (јапонски: オ ー エ ルŌeru ), е женска канцелариска работничка во Јапонија, која извршува задачи со розова јака, како што се служење чај и секретарска или службена работа. Како и многу невенчани Јапонци, КЛ често живеат со своите родители и во раната зрелост . Канцелариските дами се обично постојан персонал со полно работно време, иако работните места што ги прават обично немаат многу можност за унапредување и обично постои премолчено очекување дека ќе ја напуштат својата работа откако ќе стапат во брак.

Фритер (フ リ ー タ ー, furītā) е јапонски израз за луѓе на возраст меѓу 15 и 34 години кои немаат полно работно време или се невработени, со исклучок на домаќинки и студенти. Тие исто така може да бидат опишани како недоволно вработени или хонорарни работници. Овие луѓе не започнуваат кариера по средно училиште или универзитет, но наместо тоа обично живеат како „паразити“ со своите родители и заработуваат пари со ниско квалификувани и ниско платени работи. Ниските приходи им отежнуваат на семејството, а недостатокот на квалификации го отежнува започнувањето кариера во подоцнежниот период од животот.

Кароши (過 労 死, karōshi), што може да се преведе буквално од јапонски како „смрт од прекумерна работа“, е професионална ненадејна смрт. Главните медицински причини се срцев удар и мозочен удар поради стрес.

Сокаија (総 会 屋, sōkaiya или корпоративни уцени) е форма на специјализиран рекет, уникатен само во Јапонија, и често е поврзан со изнуда на пари или уцена на компании со закана дека јавно ќе бидат понижени, обично на нивниот годишен состанок (総 会, sōkai). Саракин (サ ラ 金) е јапонски термин за лихвар. Тоа е контракција на јапонските зборови за плата и готовина. Околу 14 милиони луѓе, или 10% од јапонското население, позајмиле од саракин. Вкупно, има околу 10.000 фирми (помалку од 30.000 пред една деценија); сепак, првите седум фирми сочинуваат 70% од пазарот. Вредноста на заостанатите заеми изнесува 100 милијарди долари. Најголемите саракини се тргуваат јавно и честопати сојузуваат со големи банки.

Првата стоковна куќа „во западен стил“ во Јапонија била Митсукоши, основана во 1904 година, која има корен како продавница за кимоно наречена Ечигоја од 1673 година. Кога се разгледуваат корените, сепак, Мацузакаја има уште подолга историја, датирана од 1611 година. Продавницата за кимоно се сменила во стоковна куќа во 1910 година. Во 1924 година, продавницата Мацузакаја во Гинза дозволила улични чевли да се носат во затворен простор, нешто иновативно во тоа време.[188] Овие поранешни стоковни куќи со кимоно доминирале на пазарот во неговата претходна историја. Тие продавале или поточно прикажувале луксузни производи, кои придонеле за нивните софистицирани атмосфери. Друго потекло на јапонската стоковна куќа е тоа од железничка компанија. Постоеле многу приватни железнички оператори во нацијата, и од 1920-тите, тие започнале да градат стоковни куќи директно поврзани со терминалите на нивните линии. Seibu и Hankyu се типични примери од овој тип. Од осумдесеттите години наваму, јапонските стоковни куќи се соочуваат со силна конкуренција од супермаркетите и продавниците за убавина, постепено губејќи го своето присуство. Сепак, депто се бастиони на неколку аспекти на културниот конзервативизам во земјата. Сертификати за подароци за престижни стоковни куќи честопати се даваат како свечени подароци во Јапонија. Стоковните куќи во Јапонија генерално нудат широк спектар на услуги и можат да вклучуваат девизи, резервации за патувања, продажба на билети за локални концерти и други настани.

Кеирецу[уреди | уреди извор]

Грешка во Lua во Модул:Lang, ред 15: attempt to index field 'lang_name_table' (a nil value) е збир на компании со меѓусебно поврзани деловни односи и акции. Тоа е еден вид деловна групација . Прототипното кеирецу се појавило во Јапонија за време на „ економското чудо “ по Втората светска војна. Пред да се предаде Јапонија, јапонската индустрија била контролирана од големи семејства наречени заибатсу . Сојузниците го демонтирале овој процес кон крајот на 40-тите години на минатиот век, но компаниите формирани од демонтажата биле повторно интегрирани. Дисперзираните корпорации биле повторно поврзани преку купување на акции за да формираат хоризонтално интегрирани сојузи низ многу индустрии. Во овој период, официјалната владина политика промовирала создавање на робусни трговски корпорации кои би можеле да издржат притисоци од засилената светска трговска конкуренција.[189]

Главните кеирецу биле центрирани на една банка, која позајмувала пари на компаниите-членки на кеирецу и имала капитални позиции во компаниите. Секоја централна банка имала голема контрола врз компаниите во кеирецу и делувала како субјект за итна спасувачка помош. Еден ефект од оваа структура била да се минимизира присуството на непријателски преземања во Јапонија, бидејќи ниту еден субјект не може да ја оспори моќта на банките.

Постојат два вида кеирецу : вертикални и хоризонтални. Вертикалното кеирецу ја илустрира организацијата и односите во рамките на една компанија (на пример, сите фактори на производство на одреден производ се поврзани), додека хоризонталното кеирецу ги покажува односите помеѓу субјектите и индустриите, вообичаено центрирани на банка и трговска компанија. И двете се одржуваат едни со други.

Јапонската рецесија во 90-тите години на минатиот век имала огромни ефекти врз кеирецу. Многу од најголемите банки биле сериозно погодени од портфолиото за лоши заеми и биле принудени да се спојат или да заминат од деловна активност. Ова имало ефект да ги замагли линиите помеѓу кеирецу: Сумитомо банка и Митсуи банка, на пример, станале банкарската корпорација Сумитомо Митсуи во 2001 година, додека Санва банка станала дел од Банката на Токио-Митсубиши UFJ . Дополнително, многу компании надвор од системот на keiretsu, како што е Sony, започнале да ги надминуваат своите колеги во системот.

Спојувања и преземања[уреди | уреди извор]

Јапонските компании биле вклучени во 50.759 зделки помеѓу 1985 и 2018 година. Ова кумулирало до вкупна вредност од 2.636 милијарди американски долари[190] Во 1999 година постоел историски врв во однос на вредноста на зделките со скоро 220 милијарди американски долари. Најактивна година досега била 2017 година со над 3.150 зделки, но само вкупна вредност од 114 милијарди американски долари.

Следува список на најважните зделки (рангирани по вредност во милијарди американски долари) во јапонската историја:

Датум на објавување Име на стекнувачот Стекнувач на средната индустрија Акционер нација Име на целта Целна средна индустрија Цел на нацијата Вредност на трансакцијата (милион долари)
13 октомври 1999 година Сумитомо банка Рибар Банки Јапонија Сакура банка Рибар Банки Јапонија 45.494,36
18 февруари 2005 година Mitsubishi Tokyo Financial Grp Банки Јапонија UFJ Holdings Inc. Банки Јапонија 41,431,03
20 август 1999 година Фуџи банка Рибар Банки Јапонија Даи-Ичи Канџо банка ДОО Банки Јапонија 40.096,63
27 март 1995 година Mitsubishi Bank Ltd Банки Јапонија Банка на Токио ДОО Банки Јапонија 33.787,73
18 јули 2016 година СофтБанк Групна Корп Безжичен Јапонија ARM Holdings PLC Полупроводници Обединето Кралство 31.879,49
20 август 1999 година Фуџи банка Рибар Банки Јапонија Индустриска банка на Јапонија ДОО Банки Јапонија 30.759,61
24 август 2004 година Сумитомо Митсуи Финл Грп АД Банки Јапонија UFJ Holdings Inc. Банки Јапонија 29.261,48
28 август 1989 година Mitsui Taiyo Kobe Bank Ltd Банки Јапонија Taiyo Kobe Bank Ltd Банки Јапонија 23.016,80
15 октомври 2012 година СофтБанк Корп Безжичен Јапонија Спринт Нексел Корп Телекомуникациски услуги Соединети Држави 21.640,00
20 септември 2017 година КК Пангеа Други финансии Јапонија Toshiba Memory Corp Полупроводници Јапонија 17.930,00

Други економски индикатори[уреди | уреди извор]

Биланс на тековна сметка 2006 година [191]

Нето меѓународна инвестициска позиција : 266,223 \ милијарди [192] (1-ви) [193]

Стапка на раст на индустриското производство: 7,5% (проценка на 2010 година) )

Инвестиции (бруто фиксни): 20,3% од БДП (проценка на 2010 година) )

Приходите или потрошувачката на домаќинствата според процентот на учество:

  • Најниски 10%: 4,8%
  • Највисоки 10%: 21,7% (1993)

Земјоделство - Производи: ориз, шеќерна репка, зеленчук, овошје, свинско месо, живина, млечни производи, јајца, риба

Извоз - Стоки: машини и опрема, моторни возила, полупроводници, хемикалии

Увоз - стоки: машини и опрема, горива, прехранбени производи, хемикалии, текстил, суровини (2001)

Девизни курсеви :Јапонски јен по 1 УСД - 88,67 (2010), 93,57 (2009), 103,58 (2008), 117,99 (2007), 116,18 (2006), 109,69 (2005), 115,93 (2003), 125,39 (2002), 121,53 (2001), 105,16 (јануари 2000), 113,91 (1999), 130,91 (1998), 120,99 (1997), 108,78 (1996), 94,06 (1995)

Електрична енергија:

  • Електрична енергија - потрошувачка: 925,5 милијарди kWh (2008)
  • Електрична енергија - производство: 957,9 милијарди kWh (проценка на 2008 година) )
  • Електрична енергија - извоз: 0 kWh (2008)
  • Електрична енергија - увоз: 0 kWh (2008)

Електрична енергија - Производство по извор:

  • Фосилно гориво: 69,7%
  • Хидро: 7,3%
  • Нуклеарно: 22,5%
  • Друго: 0,5% (2008)

Електрична енергија - Стандарди:

Нафта:

  • производство: 132,700 barrels per day (21,100 m3/d) (2009) ( 46 )
  • потрошувачка: 4,363,000 barrels per day (693,700 m3/d) (2009 година) ( 3-ти )
  • извоз: 380,900 barrels per day (60,560 m3/d) (2008) ( 64 )
  • увоз: 5,033,000 barrels per day (800,200 m3/d) (2008) ( 2 )
  • нето увоз: 4,620,000 barrels per day (735,000 m3/d) (проценка на 2008 г. )
  • докажани резерви: 44,120,000 barrels (7,015,000 m3) (1 јануари 2010 година проценка. )

Поврзано[уреди | уреди извор]

Наводи[уреди | уреди извор]

  1. 1,0 1,1 1,2 1,3 1,4 1,5 „World Economic Outlook Database, October 2020“. IMF.org. International Monetary Fund. Посетено на 20 October 2020.
  2. 2,0 2,1 2,2 2,3 2,4 2,5 2,6 2,7 „EAST ASIA/SOUTHEAST ASIA :: JAPAN“. CIA.gov. Central Intelligence Agency. Архивирано од изворникот на 2020-12-21. Посетено на 23 January 2019.
  3. „Income inequality“. data.oecd.org. OECD. Посетено на 2 February 2020.
  4. 4,0 4,1 4,2 4,3 „Seasonally adjusted series of major items (Labour force, Employed person, Unemployed person, Not in labour force, Unemployment rate)“. stat.go.jp. Ministry of Internal Affairs and Communications. Посетено на 2 October 2020.
  5. „Employed person by age group“. stat.go.jp. Ministry of Internal Affairs and Communications. Посетено на 2 October 2020.
  6. „Labor Force by Services“. data.worldbank.org. Посетено на 27 January 2019. Labor Force by Industry and agriculture
  7. „Ease of Doing Business in Japan“. Doingbusiness.org. Посетено на 24 November 2017.
  8. 8,0 8,1 „Japanese Trade and Investment Statistics | Reports and Statistics - Japan External Trade Organization - JETRO“. www.jetro.go.jp (англиски). Посетено на 13 July 2018.
  9. 9,0 9,1 „Japan – WTO Statistics Database“. World Trade Organization. Архивирано од изворникот на 2019-02-18. Посетено на 1 March 2017.
  10. „Ministry of Finance Japan“. Посетено на 9 July 2017.
  11. „Development aid rises again in 2016 but flows to poorest countries dip“. OECD. 11 April 2017. Посетено на 25 September 2017.
  12. „Sovereigns rating list“. Standard & Poor's. Посетено на 26 May 2011.
  13. Rogers, Simon; Sedghi, Ami (15 April 2011). „How Fitch, Moody's and S&P rate each country's credit rating“. The Guardian. London. Посетено на 31 May 2011.
  14. Scope Ratings (24 April 2020). „Scope affirms Japan's sovereign rating at A+ and revises the Outlook to Negative“. Scope Ratings. Посетено на 24 April 2020.
  15. „HOME > International Policy > Statistics > International Reserves/Foreign Currency Liquidity“. Ministry of Finance Japan.
  16. Lechevalier, Sébastien (2014). The Great Transformation of Japanese Capitalism. Routledge. стр. 204. ISBN 9781317974963.
  17. „World Economic Outlook Database, April 2016 – Report for Selected Countries and Subjects“. International Monetary Fund (IMF). Посетено на 6 October 2015.
  18. Kyung Lah (14 February 2011). „Japan: Economy slips to Third in world“. CNN.
  19. „Country statistical profile: Japan“. OECD iLibrary. 28 February 2013. Посетено на 19 June 2013.[мртва врска]
  20. Japan: 2017 Article IV Consultation : Press Release ; Staff Report ; and Statement by the Executive Director for Japan. International Monetary Fund. Asia and Pacific Department. Washington, D.C.: International Monetary Fund. 2017. ISBN 9781484313497. OCLC 1009601181.CS1-одржување: others (link)
  21. „TANKAN :日本銀行 Bank of Japan“. Bank of Japan. Boj.or.jp. Посетено на 1 February 2013.
  22. „Monthly Reports - World Federation of Exchanges“. WFE.
  23. „Nikkei Indexes“. indexes.nikkei.co.jp.
  24. „World Trade Statistical Review 2019“ (PDF). World Trade Organization. стр. 100. Посетено на 31 May 2019.
  25. „The Global Competitiveness Report 2018“. Посетено на 17 October 2018.
  26. „OEC - Economic Complexity Ranking of Countries (2013-2017)“. oec.world (англиски). Посетено на 16 March 2020.
  27. „Household final consumption expenditure (current US$) | Data“. data.worldbank.org (англиски). Посетено на 7 April 2018.
  28. 28,0 28,1 „2013 Production Statistics – First 6 Months“. OICA. Посетено на 16 October 2013.
  29. Morris, Ben (12 April 2012). „What does the future hold for Japan's electronics firms?“. BBC News. Посетено на 16 October 2013.
  30. 30,0 30,1 Iwadare, Yoshihiko (1 April 2004). „Strengthening the Competitiveness of Local Industries: The Case of an Industrial Cluster Formed by Three Tokai Prefecters“ (PDF). Nomura Research Institute. стр. 16. Архивирано од изворникот (PDF) на 2012-05-07. Посетено на 16 February 2014. Грешка во наводот: Неважечка ознака <ref>; називот „NRI Tokai Industry“ е зададен повеќепати со различна содржина.
  31. 31,0 31,1 Kodama, Toshihiro (1 July 2002). „Case study of regional university-industry partnership in practice“. Institute for International Studies and Training. Посетено на 16 February 2014.
  32. 32,0 32,1 Mori, Junichiro; Kajikawa, Yuya; Sakata, Ichiro (2010). „Evaluating the Impacts of Regional Cluster Policies using Network Analysis“ (PDF). International Association for Management of Technology. стр. 9. Архивирано од изворникот (PDF) на 2016-03-03. Посетено на 16 February 2014. Грешка во наводот: Неважечка ознака <ref>; називот „Evaluating the Impacts of Regional Cluster Policies“ е зададен повеќепати со различна содржина.
  33. 33,0 33,1 Schlunze, Rolf D. „Location and Role of Foreign Firms in Regional Innovation Systems in Japan“ (PDF). Ritsumeikan University. стр. 25. Архивирано од изворникот (PDF) на 2017-03-29. Посетено на 16 February 2014. Грешка во наводот: Неважечка ознака <ref>; називот „Location and Role of Foreign Firms in Regional Innovation Systems in Japan“ е зададен повеќепати со различна содржина.
  34. 34,0 34,1 „Profile of Osaka/Kansai“ (PDF). Japan External Trade Organization Osaka. стр. 10. Посетено на 16 February 2014.
  35. Mori, Tomoya (2017). „Evolution of the Size and Industrial Structure of Cities in Japan between 1980 and 2010: Constant Churning and Persistent Regularity“. Asian Development Review. 34 (2): 86–113. doi:10.1162/adev_a_00096.
  36. „Japan, savings superpower of the world“. The Japan Times. 2 септември 2018. Архивирано од изворникот 7 август 2020. Посетено на 12 септември 2020.
  37. Chandler, Marc (19 August 2011). „The yen is a safe haven as Japan is the world's largest creditor“. Credit Writedowns. Посетено на 19 June 2013.
  38. Obe, Mitsuru (28 May 2013). „Japan World's Largest Creditor Nation for 22nd Straight Year“. The Wall Street Journal. Посетено на 14 October 2013.
  39. „Global 500 (updated)“. Fortune.
  40. „Global wealth report“. Credit Suisse (англиски). Посетено на 16 March 2020.
  41. „Japanese GDP, nominal“.
  42. Sanati, Cyrus. „Japan's latest economic stimulus exposes its dirty debt secret“. Fortune.
  43. Matthews, Chris (26 February 2016). „Forget Greece, Japan is the world's real economic time bomb“. Fortune.
  44. Oh, Sunny. „Here's a lesson from Japan about the threat of a U.S. debt crisis“. MarketWatch.
  45. „When Will Japan's Debt Crisis Implode?“.
  46. „Japan Population“. World Bank. 2019. Посетено на 12 July 2019.
  47. „World Population Prospects 2019“. United Nations Department of Economic and Social Affairs. 2015. Посетено на 12 July 2018.
  48. „Tokyo gets more crowded as Japan hollows out 2019“. The Straits Times. 2019. Посетено на 10 July 2019.
  49. Business in context: an introduction to business and its environment by David Needle
  50. Masake, Hisane. A farewell to zero Archived 2006-11-20 на Wayback Machine. Asia Times Online (2 March 2006). Retrieved on 28 December 2006.
  51. Spiegel, Mark (20 October 2006). „Did Quantitative Easing by the Bank of Japan "Work"?“.
  52. Krugman, Paul. „Saving Japan“. web.mit.edu.
  53. „Economic survey of Japan 2008: Bringing an end to deflation under the new monetary policy framework“. 7 April 2008.
  54. Riley, Charles (4 April 2013). „Bank of Japan takes fight to deflation“. CNN.
  55. „EU-Japan free trade deal cleared for early 2019 start“. Reuters. December 12, 2018. Архивирано од изворникот на June 16, 2020. Посетено на October 23, 2020.
  56. Booker, Brakkton (16 April 2020). „Japan Declares Nationwide State Of Emergency As Coronavirus Spreads“. NPR. Посетено на 16 April 2020.
  57. Reynolds, Isabel; Nobuhiro, Emi (7 April 2020). „Japan Declares Emergency For Tokyo, Osaka as Hospitals Fill Up“. Bloomberg. Посетено на 16 April 2020.
  58. Huang, Eustance (7 April 2020). „Japan's economy has been dealt the 'final blow' by the coronavirus pandemic, says analyst“. CNBC. Посетено на 7 April 2020.
  59. The Economist, March 28th 2020, page 4.
  60. „Britain signs first major post-Brexit trade deal with Japan“. Reuters. Архивирано од изворникот на October 23, 2020. Посетено на October 23, 2020.
  61. „UK and Japan agree historic free trade agreement“. Gov.uk (Government of the United Kingdom). Архивирано од изворникот на September 11, 2020. Посетено на September 12, 2020.
  62. „Global Rankings 2018 | Logistics Performance Index“. lpi.worldbank.org. Посетено на 18 March 2020.
  63. „Global Rankings 2018 | Logistics Performance Index“. lpi.worldbank.org. Посетено на 18 March 2020.
  64. Hiroko Tabuchi (13 July 2011). „Japan Premier Wants Shift Away From Nuclear Power“. The New York Times.
  65. Kazuaki Nagata (3 January 2012). „Fukushima meltdowns set nuclear energy debate on its ear“. The Japan Times.
  66. „Japan goes nuclear-free indefinitely“. CBC News. 15 September 2013. Посетено на 9 November 2013.
  67. „Nuclear reactor restarts in Japan displacing LNG imports in 2019 - Today in Energy - U.S. Energy Information Administration (EIA)“. www.eia.gov. Посетено на 18 March 2020.
  68. Pollack, Andrew (1 March 1997). „Japan's Road to Deep Deficit Is Paved With Public Works“. The New York Times. Посетено на 15 November 2013.
  69. „Why Does Japan Drive On The Left?“. 2pass. Посетено на 11 November 2013.
  70. All-Japan Road Atlas.
  71. 71,0 71,1 „Prius No. 1 in Japan sales as green interest grows“. USA Today. 8 January 2013. Посетено на 9 November 2013.
  72. The Association of Japanese Private Railways. 大手民鉄の現況(単体) (PDF). Архивирано од изворникот (PDF) на 2012-04-16. Посетено на 27 November 2010.
  73. Nagata, Takeshi; Takahasi, Kentaro (5 November 2013). „Osaka dept stores locked in scrap for survival“. The Japan News. Yomiuri Shimbun. Посетено на 12 November 2013.
  74. „What is Shinkansen (bullet train)? Most convenient and the fastest train service throughout Japan“. JPRail.com. 8 January 2011. Посетено на 12 November 2013.
  75. Onishi, Norimitsu (28 April 2005). „An obsession with being on time“. The New York Times. Посетено на 11 November 2013.
  76. Aoki, Mizuho (7 February 2013). „Bubble era's aviation legacy: Too many airports, all ailing“. The Japan Times. Посетено на 11 November 2013.
  77. Mastny, Lisa (December 2001). „Traveling Light New Paths for International Tourism“ (PDF). Worldwatch Paper. Архивирано од изворникот (PDF) на 8 July 2018. Посетено на 11 November 2013.
  78. „Year to date Passenger Traffic“. Airports Council International. 8 November 2013. Посетено на 11 November 2013.
  79. „Narita airport prepares for battle with Asian hubs“. The Japan Times. 25 October 2013. Посетено на 12 November 2013.
  80. „The JOC Top 50 World Container Ports“ (PDF). JOC Group Inc. Посетено на 11 November 2013.
  81. „Nuclear Power in Japan“. World Nuclear Association. November 2013. Посетено на 15 November 2013.
  82. „Japan's Energy Supply Situation and Basic Policy“. FEPC. Посетено на 15 November 2013.
  83. „Japan“. Energy Information Administration. Посетено на 15 November 2013.
  84. Iwata, Mari (12 November 2013). „Fukushima Watch: Some Power Companies in Black without Nuclear Restarts“. The Wall Street Journal. Посетено на 15 November 2013.
  85. „A lesson in energy diversification“. The Japan Times. 1 November 2013. Посетено на 15 November 2013.
  86. „Japan to invest $10 billion in global LNG infrastructure projects: minister“. Reuters (англиски). 26 September 2019. Посетено на 26 September 2019.
  87. Tsukimori, Osamu; Kebede, Rebekah (15 October 2013). „Japan on gas, coal power building spree to fill nuclear void“. Reuters. Посетено на 15 November 2013.
  88. „International Energy Statistics“. Energy Information Administration. Посетено на 15 November 2013.
  89. Watanabe, Chisaki (31 October 2013). „Kyocera Boosts Solar Sales Goal on Higher Demand in Japan“. Bloomberg. Посетено на 15 November 2013.
  90. Maeda, Risa (25 October 2013). „Japan kerosene heater sales surge on power worries“. Reuters. Посетено на 15 November 2013.
  91. „Japan may soon get London-style taxis“. The Asahi Shimbun. 11 July 2013. Посетено на 15 November 2013.
  92. Suzuki, Takuya (1 May 2013). „Japan, Saudi Arabia agree on security, energy cooperation“. The Asahi Shimbun. Посетено на 15 November 2013.
  93. „Abe clinches nuclear technology deal with Abu Dhabi“. The Japan Times. 3 May 2013. Посетено на 15 November 2013.
  94. „Report for Selected Countries and Subjects“. Посетено на 16 November 2013.
  95. „Statistics Bureau Home Page/Chapter 3 National Accounts“. Посетено на 3 March 2015.
  96. „Measuring Worth - Japan“. Посетено на 3 March 2015.
  97. „Yearly Average Currency Exchange Rates Translating foreign currency into U.S. dollars“. IRS. 2010. Посетено на 16 November 2013.
  98. „USD/JPY – U. S. Dollar / Japanese Yen Conversion“. Yahoo! Finance. Посетено на 19 June 2013.
  99. „Report for Selected Countries and Subjects“. www.imf.org (англиски). Посетено на 10 September 2018.
  100. „Report for Selected Countries and Subjects“. www.imf.org. Посетено на 12 April 2019.
  101. 101,0 101,1 101,2 „The World Factbook“. Central Intelligence Agency. Архивирано од изворникот на 2020-11-12. Посетено на 20 July 2020. Грешка во наводот: Неважечка ознака <ref>; називот „Japan Country Report“ е зададен повеќепати со различна содржина. Грешка во наводот: Неважечка ознака <ref>; називот „Japan Country Report“ е зададен повеќепати со различна содржина.
  102. 102,0 102,1 „As Farmers Age, Japan Rethinks Relationship With Food, Fields“. PBS. 12 June 2012. Архивирано од изворникот на 21 November 2013. Посетено на 21 November 2013.
  103. 103,0 103,1 „Trip Report – Japan Agricultural Situation“. United States Department of Agriculture. 17 August 2012. Архивирано од изворникот на 2013-12-15. Посетено на 21 November 2013. Грешка во наводот: Неважечка ознака <ref>; називот „Trip Report - Japan Agricultural Situation“ е зададен повеќепати со различна содржина.
  104. Nagata, Akira; Chen, Bixia (22 May 2012). „Urbanites Help Sustain Japan's Historic Rice Paddy Terraces“. Our World. Посетено на 21 November 2013.
  105. „How will Japan's farms survive?“. The Japan Times. 28 June 2013. Посетено на 21 November 2013.
  106. „With fewer, bigger plots and fewer part-time farmers, agriculture could compete“. The Economist. 13 April 2013. Посетено на 21 November 2013.
  107. „Japan Immigration Work Permits and Visas“. Skill Clear. Посетено на 1 December 2013.[мртва врска]
  108. Nagata, Kazuaki (26 February 2008). „Japan needs imports to keep itself fed“. The Japan Times. Посетено на 1 December 2013.
  109. . 
  110. „Agricultural trade in 2012: A good story to tell in a difficult year?“ (PDF). European Union. January 2013. стр. 14. Посетено на 1 December 2013.
  111. Wheat, Dan (14 October 2013). „Japan may warm to U.S. apples“. Capital Press. Посетено на 1 December 2013.
  112. „World review of fisheries and aquaculture“. Food and Agriculture Organization. Посетено на 18 January 2014.
  113. Brown, Felicity (2 September 2003). „Fish capture by country“. The Guardian. Посетено на 18 January 2014.
  114. 114,0 114,1 „Japan“. Food and Agriculture Organization. Посетено на 18 January 2014.
  115. „World fisheries production, by capture and aquaculture, by country (2010)“ (PDF). Food and Agriculture Organization. Архивирано од изворникот (PDF) на 25 May 2017. Посетено на 18 January 2014.
  116. Willoughby, Harvey. „Freshwater Fish Culture in Japan“. National Oceanic and Atmospheric Administration. Посетено на 20 June 2013.
  117. Butler, Rhett Ayers (8 August 2007). „List of Freshwater Fishes for Japan“. Mongabay. Посетено на 20 June 2013.
  118. „The World Factbook“. Central Intelligence Agency. Посетено на 1 February 2014.
  119. „UN tribunal halts Japanese tuna over-fishing“. Asia Times. 31 August 1999. Архивирано од изворникот на 2021-02-27. Посетено на 1 February 2014.
  120. Black, Richard (22 June 2005). „Japanese whaling 'science' rapped“. BBC News. Посетено на 1 February 2014.
  121. „Manufacturing, value added (current US$) | Data“. data.worldbank.org. Посетено на 17 March 2020.
  122. Karan, Pradyumna (2010). Japan in the 21st Century: Environment, Economy, and Society. University Press of Kentucky. стр. 416. ISBN 978-0813127637.
  123. Cheng, Roger (9 November 2012). „The era of Japanese consumer electronics giants is dead“. CNET. Посетено на 11 November 2013.
  124. „Toyota Again World's Largest Auto Maker“. The Wall Street Journal. 28 January 2013. Посетено на 21 November 2013.
  125. Dawson, Chester (2012). „World Motor Vehicle Production OICA correspondents survey“ (PDF). OICA. Посетено на 21 November 2013.
  126. „Japan Mining“. Library of Congress Country Studies. January 1994. Посетено на 8 December 2013.
  127. „Overview“ (PDF). Ministry of Economy, Trade and Industry. 2005. Посетено на 8 December 2013.
  128. Jamasmie, Cecilia (25 March 2013). „Japan's massive rare earth discovery threatens China's supremacy“. Mining.com. Посетено на 8 December 2013.
  129. „Petroleum Industry in Japan 2013“ (PDF). Petroleum Association of Japan. September 2013. стр. 71. Посетено на 8 December 2013.
  130. „Fortune Global 500“. CNNMoney. Посетено на 16 November 2013.
  131. „The World's Biggest Public Companies“. Forbes. Посетено на 16 November 2013.
  132. „National Newspapers Total Circulation 2011“. International Federation of Audit Bureaux of Circulations. Посетено на 2 February 2014.
  133. Fujita, Junko (26 October 2013). „Japan govt aims to list Japan Post in three years“. Reuters. Архивирано од изворникот на 2015-09-25. Посетено на 16 November 2013.
  134. „The Keiretsu of Japan“. San José State University.
  135. Rushe, Dominic. „Chinese banks top Forbes Global 2000 list of world's biggest companies“. The Guardian. Посетено на 9 October 2013.
  136. „Tourism Highlights 2013 Edition“ (PDF). World Tourism Organization. Архивирано од изворникот (PDF) на 30 October 2013. Посетено на 8 December 2013.
  137. „Japan marks new high in tourism“. Bangkok Post. 9 January 2014. Посетено на 9 January 2014.
  138. „Attracting more tourists to Japan“. The Japan Times. 6 January 2014. Посетено на 9 January 2014.
  139. Williams, Carol (11 December 2013). „Record 2013 tourism in Japan despite islands spat, nuclear fallout“. Los Angeles Times. Посетено на 9 January 2014.
  140. Takahara, Kanako (8 July 2008). „Boom time for Hokkaido ski resort area“. The Japan Times. Посетено на 9 January 2014.
  141. „International tourism, number of arrivals - United States, Japan, Germany, United Kingdom, France, Italy, Canada | Data“. data.worldbank.org. Посетено на 16 March 2020.
  142. Silver, Nate (18 August 2014). „The Countries Where You're Surrounded By Tourists“. FiveThirtyEight (англиски). Посетено на 16 March 2020.
  143. „International tourism, receipts (current US$) | Data“. data.worldbank.org. Посетено на 17 March 2020.
  144. „GDP (current US$) | Data“. data.worldbank.org. Посетено на 17 March 2020.
  145. en.wikipedia.org
  146. „NYSE Calendar“. New York Stock Exchange. 31 January 2007. Архивирано од изворникот на 11 October 2007. Посетено на 7 February 2014.
  147. „China becomes world's third largest stock market“. The Economic Times. 19 June 2010. Посетено на 7 February 2014.
  148. „Japan approves merger of Tokyo and Osaka exchanges“. BBC News. 5 July 2012. Посетено на 7 February 2014.
  149. „The Nikkei 225 Index Performance“. Finfacts. Посетено на 7 February 2014.
  150. „Tokyo Stock Exchange Tokyo Price Index TOPIX“. Bloomberg. Посетено на 7 February 2014.
  151. Smith, Simon (22 January 2014). „Horizons introduces leveraged and inverse MSCI Japan ETFs“. eftstrategy.com. Посетено на 7 February 2014.
  152. „About JSCC History“. Japan Securities Clearing Corporation. Посетено на 7 February 2014.
  153. „雇用情勢は一段と悪化、5月失業率は5年8カ月ぶり高水準(Update3)“. Bloomberg. 30 June 2009. Посетено на 1 February 2013.
  154. Fujioka, Toru (29 June 2009). „Japan's Jobless Rate Rises to Five-Year High of 5.2% (Update2)“. Bloomberg News. Bloomberg. Посетено на 1 February 2013.
  155. Rochan, M (31 January 2014). „Japan's Unemployment Rate Drops to Six-Year Low Amid Rising Inflation“. International Business Times. Посетено на 29 April 2014.
  156. „Will Abenomics Ensure Japan's Revival?“ (PDF). The New Global. Посетено на 19 June 2013.
  157. Traphagan, John (4 August 2014). „Japan's Biggest Challenge (and It's Not China): A Plummeting Population“. The National Interest. Посетено на 7 August 2014.
  158. „Japan population starts to shrink“ (англиски). 22 December 2005. Посетено на 17 March 2020.
  159. Oishi, Nana (2012). „The Limits of Immigration Policies: The Challenges of Highly Skilled Migration in Japan“. American Behavioral Scientist. 56 (8): 1080–1100. doi:10.1177/0002764212441787.
  160. „Japan cries 'Help wanted,' but few foreigners heed the call“. Nikkei Asian Review (англиски). Посетено на 17 March 2020.
  161. Inc, Gallup (8 June 2017). „Number of Potential Migrants Worldwide Tops 700 Million“. Gallup.com (англиски). Посетено на 16 March 2020.
  162. „Interactive charts by the OECD“. OECD Data (англиски). Посетено на 16 March 2020.
  163. „Interactive charts by the OECD“. OECD Data (англиски). Посетено на 2020-03-28.
  164. „Interactive charts by the OECD“. OECD Data (англиски). Посетено на 2020-03-28.
  165. „Economy Rankings“. Doing Business. Архивирано од изворникот на 6 February 2015. Посетено на 25 November 2013.
  166. Temple-West, Patrick; Dixon, Kim (30 March 2012). „US displacing Japan as No 1 for highest corp taxes“. Reuters. Архивирано од изворникот на 2012-12-31. Посетено на 1 February 2014.
  167. Isidore, Chris (27 March 2012). „U.S. corporate tax rate: No. 1 in the world“. CNNMoney. Посетено на 1 February 2014.
  168. „Update: Lower House passes bills to double consumption tax“. The Asahi Shimbun. 26 June 2012. Архивирано од изворникот на 22 June 2013. Посетено на 25 November 2013.
  169. „Big firms to see tax cut on social expenses“. The Japan News. 24 November 2013. Посетено на 25 November 2013.
  170. „Japan to Phase Out Automobile Tax“. NASDAQ. 21 November 2013. Посетено на 25 November 2013.
  171. 172,0 172,1 „Overhyped, underappreciated“. The Economist. ISSN 0013-0613. Посетено на 31 July 2016.
  172. „IMF urges Japan to 'reload' Abenomics“. Посетено на 31 July 2016.
  173. „Japan: Staff Concluding Statement of the 2016 Article IV Mission“. www.imf.org. Посетено на 31 July 2016.
  174. Pesek, William (3 July 2012). „Shareholder Activism in Japan? Not Yet“. Bloomberg. Посетено на 25 November 2013.
  175. Nagata, Kazuaki (27 April 2015). „New rules are pushing Japanese corporations to tap more outside directors“. The Japan Times Online (English). ISSN 0447-5763. Посетено на 31 July 2016.CS1-одржување: непрепознаен јазик (link)
  176. „5. Report for Selected Countries and Subjects“. International Monetary Fund. Посетено на 25 November 2013.
  177. Keck, Zachary (10 August 2013). „Japan's Debt About 3 Times Larger Than ASEAN's GDP“. The Diplomat. Посетено на 25 November 2013.
  178. Einhorn, Bruce (9 August 2013). „Japan Gets to Know a Quadrillion as Debt Hits New High“. Bloomberg. Посетено на 25 November 2013.
  179. „Kan warns of Greece-like debt crisis " Japan Today: Japan News and Discussion“. Japantoday.com. 11 June 2010. Посетено на 1 February 2013.
  180. „Japan's forex reserves up for second straight month“. Kuwait News Agency. 6 June 2014. Посетено на 3 July 2014.
  181. Mayuko Tani (20 March 2018). „AirAsia had talks with cash-strapped HNA over asset purchases“. Nikkei Asian Review.
  182. Imai, Masaaki (1986). Kaizen: The Key to Japan's Competitive Success. New York, NY: Random House.
  183. Europe Japan Centre, Kaizen Strategies for Improving Team Performance, Ed. Michael Colenso, London: Pearson Education Limited, 2000
  184. „Interactive charts by the OECD“. OECD Data (англиски). Посетено на 16 March 2020.
  185. „Japan's Economy: Free at last“. The Economist. 20 July 2006. Посетено на 29 March 2007.
  186. „Going hybrid“. The Economist. Посетено на 3 March 2015.
  187. „松坂屋「ひと・こと・もの」語り“. Matsuzakaya.co.jp. Посетено на 1 February 2013.
  188. "Japan Again Plans Huge Corporations". The New York Times. 17 July 1954.
  189. „M&A Statistics by Countries - Institute for Mergers, Acquisitions and Alliances (IMAA)“. Institute for Mergers, Acquisitions and Alliances (IMAA) (англиски). Посетено на 26 February 2018.
  190. Current account balance, U.S. dollars, Billions from IMF World Economic Outlook Database, April 2008
  191. „International Investment Position of Japan (End of 2009)“. Ministry of Finance, Japan. Посетено на 8 May 2011.
  192. „「日本売り」なぜ起きない 円安阻むからくりに迫る“. Nihon Keizai Shimbun. 8 May 2011. Посетено на 8 May 2011.

Надворешни врски[уреди | уреди извор]