Корпоративна култура: Разлика помеѓу преработките
[проверена преработка] | [проверена преработка] |
Избришана содржина Додадена содржина
нова страница |
дополнување |
||
Ред 1: | Ред 1: | ||
'''Корпоративната култура''' го претставува начинот на однесување на вработените во [[организација]]та во насока на остварување на нејзината визија, цели и мисија. Корпоративната култура се состои од вредносни принципи врз кои се заснова однесувањето на вработените во организацијата. Таа е еден од факторите кои влијаат врз можностите на организацијата да спроведе иновативни работни процеси и да ги мотивира вработените.<ref>Катерина Бошевска, „Корпоративната култура клучен придонес кон успехот на една компанија“, ''Економија и бизнис'', година 21, број 253, септември 2019, стр. 64.</ref> |
'''Корпоративната култура''' го претставува начинот на однесување на вработените во [[организација]]та во насока на остварување на нејзината визија, цели и мисија. Корпоративната култура се состои од вредносни принципи врз кои се заснова однесувањето на вработените во организацијата. Таа е еден од факторите кои влијаат врз можностите на организацијата да спроведе иновативни работни процеси и да ги мотивира вработените.<ref>Катерина Бошевска, „Корпоративната култура клучен придонес кон успехот на една компанија“, ''Економија и бизнис'', година 21, број 253, септември 2019, стр. 64.</ref> |
||
Според Роберт Е. Квин и Ким. С. камерон, постојат четири типа корпоративна култура:<ref>Катерина Бошевска, „Корпоративната култура клучен придонес кон успехот на една компанија“, ''Економија и бизнис'', година 21, број 253, септември 2019, стр. 65-66.</ref> |
|||
# семејна - таа се заснова врз менторски пристап, негување на одностите и „правење на нештата заедно“, |
|||
# флексибилна (неформална) - овој тип е динамички и [[Претприемништво|претприемнички]] со фокус врз преземање [[Ризик|ризици]], иновации и „правење на нештата први“, |
|||
# пазарна - ориентиран кон резултати со фокус врз [[конкуренција]]та и „постигнување на завршена работа“, |
|||
# хиерархиска - овој тип е структуриран и контролиран со фокус врз ефикасност, стабилност и „правење на нештата правилно“. |
|||
== Наводи == |
== Наводи == |
Последна преработка од 13:40, 2 октомври 2019
Корпоративната култура го претставува начинот на однесување на вработените во организацијата во насока на остварување на нејзината визија, цели и мисија. Корпоративната култура се состои од вредносни принципи врз кои се заснова однесувањето на вработените во организацијата. Таа е еден од факторите кои влијаат врз можностите на организацијата да спроведе иновативни работни процеси и да ги мотивира вработените.[1]
Според Роберт Е. Квин и Ким. С. камерон, постојат четири типа корпоративна култура:[2]
- семејна - таа се заснова врз менторски пристап, негување на одностите и „правење на нештата заедно“,
- флексибилна (неформална) - овој тип е динамички и претприемнички со фокус врз преземање ризици, иновации и „правење на нештата први“,
- пазарна - ориентиран кон резултати со фокус врз конкуренцијата и „постигнување на завршена работа“,
- хиерархиска - овој тип е структуриран и контролиран со фокус врз ефикасност, стабилност и „правење на нештата правилно“.
Наводи[уреди | уреди извор]
- ↑ Катерина Бошевска, „Корпоративната култура клучен придонес кон успехот на една компанија“, Економија и бизнис, година 21, број 253, септември 2019, стр. 64.
- ↑ Катерина Бошевска, „Корпоративната култура клучен придонес кон успехот на една компанија“, Економија и бизнис, година 21, број 253, септември 2019, стр. 65-66.